Portfolio

• Direction générale
• Analyses, études des forces et faiblesses, bilan de ressources
• Stratégies commerciale, de production, des achats, de logistique
• Réorganisation, optimisation des procédés, augmentation de la productivité
• Restructurations, turn-around
• Gestion des coûts et des finances
• Etudes d‘investissements, de rentabilité et de rapport
• Soutien lors de fusions et d’acquisitions
• Reporting
• Gestion de personnel

Project en entreprise

• Développement de stratégies d’entreprise en collaboration avec l’équipe de direction
• Mise en application de ces stratégies
• Redressement et restructuration d’entreprises ou de secteurs d’entreprises
• „Revitalisation“ d’entreprises et gestion pointue de la distribution
• Rachat d’entreprises, prises de participations ou élaboration de nouveaux secteurs d’activité, création d’entreprises
• Gestion des coûts et rationalisations
• Mise en place d’instruments de gestion économique
• Négociations avec les actionnaires, les représentants du personnel, les banques et les assureurs.

Pricipaux secteurs d’activite

• Industrie textile, de l’habillement, de la chaussure et de meublesIndustrie chimique, chimie du bâtiment
• Industrie pharmaceutique et pharmacie de gros
• Industrie électrique et sous-traitance
• Industrie d’imprimerie et d’édition
• Entreprise de logistique et de transports
• Entreprises du BTP.

Divers

• Membre du Conseil d’Administration d’une société électrotecnique avec 450 employées (fin 1998).
• Activité de conseil auprès des actionnaires et directeurs des entreprises dans l’industrie de la chaussure, de la pharmacie et de la chimie du bâtiment.
• Conférences à l’Académie Technique de Wuppertal et à l’Institute of International Research à Francfort.
• Publications dans la presse spécialisée et Fankfurter Allgemeine Zeitung.
• Membre du Industrie und Handelsclub (IHC) OWL, Bielefeld; Verein Deutscher Ingenieure (VDI), Düsseldorf; Lions-Club Gütersloh Teutoburger Wald, Gütersloh.