Conseil en entreprise - Management a terme

Comme Conseil en Entreprise et Directeur à terme, je me suis donné pour objectif d’être un partenaire compétent et fiable pour les actionnaires et les dirigeants de PME dans l’accomplissement des tâches d’entreprise. Pendant les 14 ans de mon activité indépendante de conseil et de gestion, je me suis fait connaître par le développement de concepts et de stratégies spécifiques au client, et par leur application réussie dans le cadre d’une gestion de projet et de temps aussi discrète qu’efficace.

Je ne limite pas mes compétences aux seules recommandations, mais participe en tant que responsable intérimaire à l’application des mesures nécessaires. La réflexion globale et ciblée comprend également tous les thèmes du corporate fitness, c‘est à dire augmentation de la productivité, re-engineering, optimisation des structures et logistique avec, pour objectif, l’amélioration réelle et durable de la concurrabilité et des résultats de ses clients.

J’aspire toujours à une grande exigence professionnelle. Mon expérience acquise dans la réalisation de plus de 50 projets assure un temps de préparation réduit lors du démarrage d’un nouveau projet, une définition claire des priorités d’analyse et de concept, ainsi qu’un bon accueil, conditions nécessaires à l’obtention de résultats.

Dans ma démarche liant efficacité et engagement, je suis toujours conscient de ma grande responsabilité dans les différentes tâches. L’honnêteté envers le client, la confiance envers le personnel, l’engagement personnel au niveau du résultat et des coûts, des recommandations réalistes, la mise en application de ces recommandations, une culture d’entreprise au niveau de la pensée et de l’action, sont mes principaux arguments pour des relations d’affaires durables.

En tant que responsable externe et intérimaire, sans préjugés dans ma collaboration avec les dirigeants et le personnel, indépendant de toute structure hiérarchique, je suis à même d’assumer plus aisément des tâches complexes et de prendre les bonnes décisions.

La collaboration et un échange constant avec des sociétés de conseil et des responsables de haut niveau de l’industrie et du commerce me permet d’avoir une bonne connaissance des problèmes spécifiques à l’activité et favorise ainsi leur résolution par des recommandations traditionnelles ou modernes.